インバウンド– category –

前回、「価値があるのに、伝わらない——NY帰りの私が感じた、日本人のもったいなさ」という記事を書きました。 日本人は、良いもの、をたくさん持っているのに、それを表現するのが苦手。 「良いものを作っていれば、わかってもらえる」という美徳が、インバウンド時代には「もったいなさ」になっている。 そんな話をしました。 今日は、「では、具体的にどうやって自分の価値を言葉にすればいいのか」について書いてみます。 https://note.com/lifestory_atl_/n/n9678d8d595fe

先日、インバウンドに関する記事を何本か書きました。 今日もそこに関連するのですが、昨年秋、4年間暮らしたニューヨークから 帰国して数ヶ月経った今、日本人として感じていることを書いてみます。 https://note.com/lifestory_atl_/n/nba4d452bfef8

前回は、「知ってもらう」から「やってもらう」への壁をどう越えるか、という話を書きました。 今日は、いよいよ最後のステップ「語ってもらう」について考えてみたいと思います。 【なぜ「語ってもらう」が大事なのか】 「知ってもらう→やってもらう→語ってもらう」 これは、プロデューサーの川原卓巳さんが提唱している、ビジネスが自然と広がっていくための流れです。 まず、存在を「知ってもらう」。 次に、実際に体験「してもらう」。 そして、その感動を誰かに「語ってもらう」。 この3つがつながると、お客様がお客様を呼んでくれるサイクルが回ります。 中でも、最後の「語ってもらう」が一番強力です。 なぜか。 https://note.com/lifestory_atl_/n/n180852d314c6

前回はインバウンド時代に「語られる体験」をどう作るか、ということを書きました。 今日はその続きで、自分のサービスの価値をどう届けるか、について考えてみたいと思います。 先日、観光地でエステサロンを経営されている方とお話しする機会がありました。 そのお店には時々、その場所を訪れる外国人観光客の方からお問い合わせがあるそうです。 https://note.com/lifestory_atl_/n/n4d46e98e817a

前回は、自分のサービスを外国人にどう届けるか、ということを書きました。 今日は「知ってもらう→やってもらう→語ってもらう」の流れの中で、「やってもらう」について考えてみたいと思います。 【「知ってもらう」だけでは、まだ足りない】 前回、メニューを英語にしてみる、お店の紹介文を英訳してみる、という話をしました。 これは「知ってもらう」ための第一歩。 でも、知ってもらっただけでは、まだお客様は来てくれません。 「へえ、こんなお店があるんだ」で終わってしまうことも多い。 「知ってもらう」と「やってもらう」の間には、意外と大きな壁があるんです。 https://note.com/lifestory_atl_/n/n747a74480c90

先日、2025年に日本を訪れた外国人客が過去最多の推計約4270万人だったという発表（国土交通省）がありました。 プロデューサーの川原卓巳さん（近藤麻理恵さんのご主人でもあります）がそれについて配信していた内容を見て、色々気づきがあったので、今日はそのことについて書きます。 https://note.com/lifestory_atl_/n/nee5da0ef9736